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群星閃耀時:科達(dá)制造鋰電戰(zhàn)投業(yè)務(wù)碩果豐收助推綠色發(fā)展

發(fā)布時間:2021-11-23 發(fā)布人:admin 瀏覽量:加載中...

導(dǎo)語:

       科達(dá)制造成立于1992年,歷經(jīng)29年的創(chuàng)新發(fā)展,在建材機(jī)械領(lǐng)域,一舉實(shí)現(xiàn)陶機(jī)裝備國產(chǎn)化、做世界建材裝備行業(yè)的強(qiáng)者的歷史目標(biāo),出色完成從單一設(shè)備制造商向陶瓷整廠整線工程供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變,成長為我國乃至世界陶瓷機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)。2016年以來,隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成功延伸,公司明確了兩大主營業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,當(dāng)下三大拳頭業(yè)務(wù)線:非洲建材業(yè)務(wù)、建材機(jī)械業(yè)務(wù)、鋰電戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)。


       隨著科達(dá)制造不斷發(fā)展實(shí)現(xiàn)兩大歷史目標(biāo),“讓幸福更久遠(yuǎn)”成為公司第三階段更高層次的愿景和使命。圍繞這一使命,在建材機(jī)械業(yè)務(wù)(建材機(jī)械業(yè)務(wù)詳情點(diǎn)擊文章《1992-2021,科達(dá)制造建材機(jī)械業(yè)務(wù)的三十而立》)不斷壯大的基礎(chǔ)上,科達(dá)制造自21世紀(jì)10年代起著眼于下游陶瓷廠的清潔能源、清潔化生產(chǎn)等進(jìn)行了系列多元化研究及布局;于2015年進(jìn)場新能源賽道,逐步布局碳酸鋰及負(fù)極材料業(yè)務(wù);亦于2016年堅(jiān)定踏入非洲土地向下游延伸建筑陶瓷業(yè)務(wù),伴隨其城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展(非洲建材業(yè)務(wù)詳情點(diǎn)擊文章《干貨滿滿|一文通析科達(dá)制造非洲建材業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》)。

       10余年間,科達(dá)制造耗費(fèi)了極大的心力及物力拓展多元化業(yè)務(wù),承受著漫漫培育期的壓力,于2018年以壯士斷腕的決心剝離虧損業(yè)務(wù),收縮環(huán)保業(yè)務(wù)規(guī)模;也有經(jīng)歷著產(chǎn)品價格連續(xù)3年持續(xù)下行的煎熬,最終迎來收獲的鋰電投資業(yè)務(wù)。近年來,公司深刻反思轉(zhuǎn)型之路,于2020年明確了兩大主營業(yè)務(wù),及重要的鋰電戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)。

       目前,科達(dá)制造戰(zhàn)略投資以藍(lán)科鋰業(yè)為載體的鋰電材料業(yè)務(wù),主要為鋰離子電池負(fù)極材料的生產(chǎn)與銷售,以及碳酸鋰業(yè)務(wù)的投資布局。

理想主義者探索的清潔生產(chǎn)解決方案

前端清潔能源+過程清潔生產(chǎn)+末端治理

       在制造主業(yè)之外,公司在多元化業(yè)務(wù)發(fā)展方面持續(xù)探索。二十一世紀(jì)前十年間,霧霾天氣的持續(xù)引起社會公眾極大重視,經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)間的矛盾日益突出。作為國內(nèi)陶瓷機(jī)械裝備的龍頭,立足于行業(yè)前沿,公司敏銳捕捉到下游陶瓷廠的高能耗、高污染困境,于是決心進(jìn)入潔能環(huán)保領(lǐng)域,而后不斷延伸新的領(lǐng)域,為更多行業(yè)及客戶提供清潔生產(chǎn)解決方案。

       中國是全球煤炭消耗大國,作為多煤少氣的國家,煤炭是我國的主要能源?;趯κ袌龅难信?,科達(dá)認(rèn)為一刀切式的選用天然氣作為工業(yè)燃料,或通過單方面的“限煤”、“去煤”等措施來治理霧霾并非上策。就霧霾解決之道,推動煤炭清潔高效利用,應(yīng)是更為現(xiàn)實(shí)和必要的首要戰(zhàn)略選擇。與此同時,“煤炭清潔高效利用”得到了國家政策層面的大力推動,國務(wù)院印發(fā)《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》,鼓勵發(fā)展高效煤制氣、脫硫等清潔煤利用技術(shù);在《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》中,國家將煤炭的高效液化和氣化作為推進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的重要方向。

       立足于解決煤炭資源的清潔利用,2007年,公司在安徽打造了清潔煤氣化系統(tǒng)生產(chǎn)研發(fā)基地,正式進(jìn)入清潔煤氣化領(lǐng)域;2009年清潔煤氣化系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)取得突破,安徽科達(dá)潔能正式投產(chǎn)提供清潔煤氣化技術(shù)及裝備;2013 年,公司清潔燃煤氣化裝置成功運(yùn)用于氧化鋁行業(yè),發(fā)展邁入新階段。


2007年,科達(dá)在安徽打造清潔煤氣化系統(tǒng)生產(chǎn)研發(fā)基地

       自2007年起,科達(dá)用研創(chuàng)的清潔煤氣化技術(shù)不斷為煤炭正名,沒有不清潔的能源,只有不清潔的技術(shù)。霧霾是由不清潔燒煤、不清潔用煤造成的,煤炭是可以清潔使用的。在2013改革再出發(fā)主題的央視財(cái)經(jīng)論壇上,公司董事長邊程表示,科達(dá)在6年間投資了10億開發(fā)工業(yè)燃料領(lǐng)域的清潔制氣裝置,能夠產(chǎn)出媲美天然氣排放標(biāo)準(zhǔn)的清潔能源。相對于傳統(tǒng)兩段式煤氣爐燒剩含碳量高的煤渣及產(chǎn)生污染極大的酚水,科達(dá)煤氣爐燒完煤炭后只剩下純凈煤灰,基本沒有炭,硫化氫排放低于20毫克、粉塵排放低于10毫克,無酚氰廢水,令企業(yè)的脫硫脫硝壓力大大降低;同時剩下的灰又能通過科達(dá)做煤渣煤灰磚的設(shè)備,最終生產(chǎn)為環(huán)保的磚,來代替?zhèn)鹘y(tǒng)紅磚。

       科達(dá)煤氣爐具有四大明顯優(yōu)勢。一是清潔環(huán)保,基本無三廢排放;二是節(jié)能高效,清潔煤氣化系統(tǒng)冷煤氣效率較高;三是煤種適應(yīng)性強(qiáng),可燒劣質(zhì)煤;四是制氣成本低,遠(yuǎn)低于國內(nèi)大部分地區(qū)天然氣價格。


▲科達(dá)煤氣爐優(yōu)勢明顯

       因此,基于國家政策的支持及對科達(dá)煤氣爐四大優(yōu)勢的信心,在研發(fā)成功NewPower清潔煤氣化系統(tǒng)后,公司積極探索設(shè)備運(yùn)營商的售氣模式,投建沈陽法庫縣陶瓷工業(yè)園區(qū)供氣項(xiàng)目并于2012年底開始向園區(qū)試供氣,經(jīng)過一年多的連續(xù)試生產(chǎn),于20144月正式進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營階段。與此同時,為實(shí)現(xiàn)讓幸福更久遠(yuǎn)的企業(yè)愿景,并加快轉(zhuǎn)型緊跟產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,公司將名稱由科達(dá)機(jī)電變更為科達(dá)潔能。

2013年,清潔燃煤氣化系統(tǒng)獲中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證;

2014年,國內(nèi)大型商用清潔煤氣項(xiàng)目正式運(yùn)營;

2015年,公司模塊化梯級回?zé)崾角鍧嵢济簹饣夹g(shù)通過工信部的科技成果鑒定;“KDJN旋流撞擊式干粉氣化系統(tǒng)通過省級科技成果鑒定;

2017年,模塊化梯級回?zé)崾角鍧嵢济簹饣夹g(shù)榮獲安徽省科學(xué)技術(shù)獎二等獎;模塊化梯級回?zé)嵝?/span>旋流撞擊干粉型清潔燃煤氣化系統(tǒng)獲得中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證;

2019年,模塊化梯級回?zé)崾角鍧嵢济簹饣夹g(shù)成功入選中國雙十佳最佳節(jié)能技術(shù);模塊化梯級回?zé)崾角鍧嵢济簹饣夹g(shù)榮獲2019年世界制造業(yè)大會創(chuàng)新產(chǎn)品金獎;

2021年,“KDJN旋流撞擊式干粉氣化系統(tǒng)獲得安徽省科學(xué)技術(shù)獎三等獎;模塊化梯級回?zé)崾角鍧嵢济簹饣夹g(shù)成功入選《國家工業(yè)節(jié)能技術(shù)推薦目錄》。

       此后,公司于2015年控股江蘇科行環(huán)保,延伸業(yè)務(wù)至提供電力、化工、建材等行業(yè)后端煙氣除塵除灰、脫硫脫硝等環(huán)保技術(shù)及裝備,自此,公司產(chǎn)業(yè)鏈從大氣污染的前端清潔能源向末端治理延伸,再加上在主營建材機(jī)械業(yè)務(wù)領(lǐng)域的節(jié)能減排產(chǎn)品迭代,基本完成前端清潔能源+過程清潔生產(chǎn)+末端治理的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,進(jìn)一步引領(lǐng)建筑陶瓷等建材行業(yè)的綠色健康發(fā)展。

       但是,隨即而來的國內(nèi)大氣候和行業(yè)小氣候碰撞讓公司的潔能業(yè)務(wù)陷入了窘境。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀增速放緩,公司沈陽法庫項(xiàng)目的下游陶瓷企業(yè)面臨市場景氣度下滑、利潤空間被壓縮等問題,進(jìn)而導(dǎo)致客戶切換用氣意愿及當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策的實(shí)施進(jìn)度與公司預(yù)期存在差異。牽一發(fā)而動全身,雖然公司清潔煤氣化技術(shù)及沈陽法庫項(xiàng)目獲得多方認(rèn)證及肯定,但仍受限于項(xiàng)目產(chǎn)能利用率偏低、折舊攤銷及財(cái)務(wù)費(fèi)用較高等原因,導(dǎo)致該項(xiàng)目長期虧損。

       作為上市公司,公司在綜合考慮競爭環(huán)境及運(yùn)營成本后,于2018年正式停止經(jīng)營該項(xiàng)目,標(biāo)志著公司清潔能源供氣服務(wù)業(yè)務(wù)正式終止。同時,受限于供給側(cè)改革、房地產(chǎn)市場低迷、環(huán)保行業(yè)競爭激烈等因素,公司環(huán)保設(shè)備業(yè)務(wù)亦面臨較大壓力。

       2020年,公司對二十余年的發(fā)展進(jìn)行深刻反思,從根本處思考公司的角色定位和競爭優(yōu)勢,回歸本心聚焦制造,發(fā)展主營業(yè)務(wù),公司名字也由科達(dá)潔能更名為科達(dá)制造,環(huán)保業(yè)務(wù)大發(fā)展的時代正式落幕,公司保留行業(yè)領(lǐng)先的清潔煤氣化技術(shù)及裝備業(yè)務(wù),以裝備制造為主進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營。

鋰電材料:從默默堅(jiān)守到群星閃耀

負(fù)極材料實(shí)現(xiàn)正向收益,碳酸鋰量價齊升回報(bào)豐厚

       在對煤炭清潔高效利用的研究過程中,公司關(guān)注到同為碳元素的人造石墨產(chǎn)品及新能源產(chǎn)業(yè),進(jìn)而完成了石墨化及人造石墨等負(fù)極材料業(yè)務(wù),及以藍(lán)科鋰業(yè)為載體的碳酸鋰業(yè)務(wù)投資布局。

負(fù)極材料——良性發(fā)展中,待無聲處聽驚雷

       隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速推進(jìn),汽車需求量將保持增長勢頭,然而環(huán)境污染和二氧化碳排放問題日益嚴(yán)重,能源消耗持續(xù)增加,化石能源亦加速枯竭。為加快新能源汽車的推廣應(yīng)用,有效緩解能源和環(huán)境壓力,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,國家及地方出臺了一系列政策和指導(dǎo)意見促進(jìn)了我國電動汽車的推廣應(yīng)用,帶動鋰電池行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主要目標(biāo)要求,到2020年,純電動汽車和插電式混合動力汽車生產(chǎn)能力達(dá)200萬輛、累計(jì)產(chǎn)銷量超過500萬輛;而2015年時中國生產(chǎn)新能源汽車37萬輛,距離目標(biāo)仍有較大差距,未來發(fā)展空間巨大。


2015年,科達(dá)正式進(jìn)入鋰電負(fù)極材料領(lǐng)域

       因此2015年時,隨著新能源上升為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),基于對市場的調(diào)研,公司通過石墨化生產(chǎn)加工及增碳劑業(yè)務(wù)進(jìn)入負(fù)極材料領(lǐng)域,隨后介入人造石墨業(yè)務(wù),目前形成了石墨化代加工、人造石墨、硅碳復(fù)合等負(fù)極產(chǎn)品的業(yè)務(wù)架構(gòu),主要由兩大子公司負(fù)責(zé)不同的產(chǎn)品線。具體來看:

      人造石墨:由子公司安徽科達(dá)新材料負(fù)責(zé),目前子公司的人造石墨生產(chǎn)線已開始逐步釋放產(chǎn)能,生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)用于電子消費(fèi)類、儲能類、動力類電池等領(lǐng)域,正處于良性發(fā)展階段。


▲安徽科達(dá)新材料有限公司檢測中心獲國家認(rèn)可委員會實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書

       石墨鋰電池負(fù)極材料石墨化:由子公司福建科華石墨負(fù)責(zé),并打造了負(fù)極材料“煅后焦—石墨化—人造石墨”一體化工廠;目前已具備了一定煅后焦產(chǎn)能,石墨化裝置生產(chǎn)線一期已于2021年下半年逐步放量,未來將根據(jù)市場情況繼續(xù)進(jìn)行人造石墨的拓展,完成一體化布局。

       受新能源汽車行業(yè)迅猛發(fā)展以及消費(fèi)電子行業(yè)穩(wěn)定增長的驅(qū)動,近幾年來鋰電池及其上游鋰電池負(fù)極材料市場迅速擴(kuò)張。出于動力電池市場的樂觀預(yù)期,行業(yè)頭部企業(yè)紛紛加大石墨化投入力度,為未來市場大規(guī)模增量做原材料儲備。而科達(dá)也將在持續(xù)拓展市場的同時,攜手行業(yè)頭部企業(yè),打造負(fù)極材料競爭力,逐步釋放規(guī)模效應(yīng)。



▲安徽新材料產(chǎn)品試驗(yàn)現(xiàn)場

藍(lán)科鋰業(yè)——戰(zhàn)略投資版圖璀璨明珠

       毫無疑問,新能源汽車已進(jìn)入全球市場共振、產(chǎn)品力與扶持政策共促、傳統(tǒng)車企與造車新勢力共舞的新格局。

       鋰,天生的“電池金屬”,在高比能動力電池中將具備長期需求剛性,被譽(yù)為未來新能源汽車上游的“白色石油”。在全球鋰資源供應(yīng)體系中,目前處于鹽湖提鋰與礦石提鋰相互補(bǔ)充階段,但長期來看,鹽湖提鋰擁有明確的資源規(guī)模優(yōu)勢以及現(xiàn)金成本優(yōu)勢(主要體現(xiàn)在生產(chǎn)基礎(chǔ)鋰鹽方面)。目前全球鹽湖類型鋰資源中,中國鹽湖鋰資源占據(jù)約15%;在中國鋰資源種類分布中,鹽湖鋰資源占比約79%,主要集中在青海和西藏,而青海察爾汗鹽湖占青海鋰資源總量的35%,遠(yuǎn)高于青海其他鹽湖。


2017年,科達(dá)正式入股藍(lán)科鋰業(yè)

         科達(dá)和藍(lán)科鋰業(yè)于2017年結(jié)緣,通過一年時間科達(dá)陸續(xù)收購藍(lán)科鋰業(yè)43.58%股份,成為其第二大股東,擁有48.58%的投票權(quán)。自此,公司形成了鋰離子動力電池負(fù)極材料的生產(chǎn)、銷售,與正極材料業(yè)務(wù)的投資布局。

       目前,公司委派董事張仲華、董事會秘書李躍進(jìn)作為藍(lán)科鋰業(yè)董事(其中張仲華為藍(lán)科鋰業(yè)董事長),公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人曾飛為藍(lán)科鋰業(yè)監(jiān)事,在經(jīng)營層面進(jìn)一步加強(qiáng)與藍(lán)科鋰業(yè)及其控股股東的溝通。

2017年,藍(lán)科鋰業(yè)擁有1萬噸工業(yè)級碳酸鋰的產(chǎn)能,并于當(dāng)年實(shí)施填平補(bǔ)齊技術(shù)改造工程。隨著工程的完成,藍(lán)科鋰業(yè)碳酸鋰產(chǎn)量進(jìn)一步提升,冬季正常經(jīng)營,近年均處于滿產(chǎn)滿銷狀態(tài)。

       與此同時,藍(lán)科鋰業(yè)于2017年底開始籌建2萬噸/年電池級碳酸鋰項(xiàng)目,該擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目于20214月開始正式試生產(chǎn)。2021年前三季度,藍(lán)科鋰業(yè)2條生產(chǎn)線合計(jì)生產(chǎn)碳酸鋰1.63萬噸,銷售碳酸鋰1.5萬噸,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.38億元、凈利潤6.73億元,為科達(dá)帶來3.27億元的投資收益。

       科達(dá)對藍(lán)科鋰業(yè)投資的背后,不可忽略的是碳酸鋰產(chǎn)品價格在2020年底前經(jīng)歷了連續(xù)三年的下行煎熬,并于2020年達(dá)到歷史低谷。為了支持藍(lán)科鋰業(yè)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的落地,藍(lán)科鋰業(yè)的股東鹽湖股份及科達(dá)制造攜手于2020年底決定對其進(jìn)行增資,并采取擔(dān)保等措施,充分支持藍(lán)科鋰業(yè)的長效發(fā)展。


▲藍(lán)科鋰業(yè)廠房外觀

       如今回過頭來看,隨著新能源產(chǎn)業(yè)釋放信號,工業(yè)級碳酸鋰價格于2020年底開始回調(diào),量價齊升的藍(lán)科鋰業(yè)獲得了豐厚的收益,也提振了公司對鋰電產(chǎn)業(yè)的信心。

       未來,公司一方面將與藍(lán)科鋰業(yè)控股股東共同推進(jìn)藍(lán)科鋰業(yè)生產(chǎn)線的技術(shù)改造,通過增加吸附效率等技術(shù)提升,大幅提高合計(jì)3萬噸碳酸鋰設(shè)計(jì)產(chǎn)能的實(shí)際產(chǎn)出情況;一方面也將支持藍(lán)科鋰業(yè)持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,向其他鋰鹽產(chǎn)品進(jìn)行積極探索嘗試。與此同時,公司將全力支持藍(lán)科鋰業(yè)市場化改革工作,釋放組織經(jīng)營活力,落地激勵機(jī)制,促進(jìn)藍(lán)科鋰業(yè)的市場擴(kuò)張,成為世界級鹽湖提鋰工業(yè)的助力者。


▲鹽湖提鋰實(shí)景圖

       回首公司戰(zhàn)略投資的鋰電材料版圖,發(fā)展與卡位是無法避開的需求。根據(jù)國務(wù)院最新印發(fā)的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿景為——2025年,我國新能源汽車市場競爭力明顯增強(qiáng),新能源汽車新車銷售量達(dá)到汽車新車銷售總量的20%左右,純電動汽車成為新銷售車輛的主流,公共領(lǐng)域用車全面電動化。數(shù)據(jù)顯示,中國新能源汽車從20052015年,10年時間滲透率才過1%;從1%開始,用了三年多的時間,到2019年上半年漲到5%2021年初至今,新能源汽車進(jìn)入了史上最快的大爆發(fā)階段,根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),中國新能源汽車單月銷量在20219月再創(chuàng)新高,超過35萬,滲透率已提升至11.6%。

       高速滲透意味著各項(xiàng)要求需同步跟進(jìn)。在新能源汽車高速發(fā)展之下,頭部企業(yè)在鋰電材料領(lǐng)域競爭力將由技術(shù)研發(fā)、規(guī)模成本、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合、生產(chǎn)效率等多維度協(xié)同驅(qū)動。對于科達(dá)制造而言,不論是自營負(fù)極材料業(yè)務(wù),亦或是參股公司藍(lán)科鋰業(yè)的碳酸鋰業(yè)務(wù),都有過蟄伏爬坡的經(jīng)歷,面臨的則是持續(xù)拓展市場,充分釋放規(guī)模效應(yīng)的挑戰(zhàn)。同時,公司也將根據(jù)實(shí)際情況,或與行業(yè)頭部企業(yè)戰(zhàn)略合作,或用先期紅利轉(zhuǎn)化先發(fā)優(yōu)勢,來實(shí)現(xiàn)鋰電材料業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。


結(jié)語:

共謀綠色發(fā)展,“讓幸福更久遠(yuǎn)”

       不管是潔能環(huán)保業(yè)務(wù),還是鋰電材料業(yè)務(wù),公司都是圍繞著企業(yè)愿景“讓幸福更久遠(yuǎn)”出發(fā),腳踏實(shí)地地為國家清潔能源、新能源產(chǎn)業(yè)助力。

    “碳中和”是國內(nèi)所有企業(yè)的發(fā)展責(zé)任。2021年,國務(wù)院政府在工作報(bào)告中指出,需扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu),推動煤炭清潔高效利用,大力發(fā)展新能源。因此,探索更多低碳視角下的綠色創(chuàng)新發(fā)展路徑,也是科達(dá)制造業(yè)務(wù)開展過程中的重要目標(biāo)。

       潔能環(huán)保業(yè)務(wù)方面,目前科達(dá)的清潔煤制氣技術(shù)及設(shè)備已在氧化鋁、陶瓷、碳素、鋼鐵、焦化、合成氨、鈦白粉等行業(yè)進(jìn)行了推廣應(yīng)用,在環(huán)保效果、經(jīng)濟(jì)效益上獲得了客戶的充分認(rèn)可。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),在環(huán)保業(yè)務(wù)上,科達(dá)走回了最初的清潔煤制氣技術(shù),回歸技術(shù)與制造。而公司未來也將進(jìn)一步縮小環(huán)保業(yè)務(wù)規(guī)模,提升盈利能力,以小而美的運(yùn)營方式作為公司的投資業(yè)務(wù),帶來持續(xù)的正向收益。


▲科達(dá)清潔煤制氣技術(shù)及設(shè)備已在多個行業(yè)應(yīng)用推廣

       鋰電材料業(yè)務(wù)方面,供應(yīng)鏈安全是目前國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的底線,在新能源產(chǎn)業(yè)成為全球發(fā)展共識、上升為國家戰(zhàn)略的背景下,鹽湖提鋰的開發(fā)、負(fù)極材料的供應(yīng)對我國新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及供應(yīng)鏈安全至關(guān)重要。因此,作為戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù),以藍(lán)科鋰業(yè)為載體的鋰電材料業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位已拔升為“三駕馬車”,是公司三大拳頭業(yè)務(wù)線之一。


▲科達(dá)新材料生產(chǎn)現(xiàn)場

       當(dāng)今世界面臨著百年未有之大變局,“人類命運(yùn)共同體”,一種以應(yīng)對人類共同挑戰(zhàn)為目的的全球價值觀已開始形成,并逐步獲得國際共識。對科達(dá)而言,鋰電材料戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)既是公司的利潤補(bǔ)充,也為公司帶來新的發(fā)展使命,譜一曲綠色發(fā)展的贊歌,讓公司立志成為世界級鹽湖提鋰工業(yè)助力者,以制造標(biāo)準(zhǔn)反哺戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),助推鋰資源提煉標(biāo)準(zhǔn)的“中國化”,兼之人造石墨等負(fù)極材料及石墨化加工的產(chǎn)能升級,為新能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控貢獻(xiàn)一份力量。

       未來,公司亦將立足于“讓幸福更久遠(yuǎn)”的企業(yè)愿景,秉持“創(chuàng)新永無止境”的核心價值觀,延續(xù)積極探索的企業(yè)精神,充分探討工業(yè)企業(yè)綠色化發(fā)展路徑,為下游客戶提供緩解能源供應(yīng)解決方案;同時,圍繞高端制造助力工業(yè)關(guān)鍵核心零部件的突破,實(shí)現(xiàn)“卡脖子”核心技術(shù)的國產(chǎn)化,使更多有潛力的培育業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。


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