5月25日，廣東省人社廳副廳長(zhǎng)李新全、廣東省人社廳勞動(dòng)關(guān)系處處長(zhǎng)黃海京等省領(lǐng)導(dǎo)以及佛山市、順德區(qū)及陳村鎮(zhèn)人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人到訪科達(dá)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)及用工情況。公司副總裁周鵬，營(yíng)銷中心綜合部經(jīng)理付青菊，董事會(huì)辦公室主任、人力資源部經(jīng)理饒瓊等接待了調(diào)研組一行。

李新全副廳長(zhǎng)一行首先檢查了科達(dá)仙涌廠區(qū)液壓車間和整線生產(chǎn)車間，隨后在仙涌廠區(qū)會(huì)議室進(jìn)行了會(huì)談，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及用工的具體情況。

調(diào)研伊始，李副廳長(zhǎng)表示，在中央提出穩(wěn)經(jīng)濟(jì)基本盤、兜民生底線的“保居民就業(yè)”的大背景下，通過(guò)到省內(nèi)不同代表性企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，收集企業(yè)的實(shí)際用工數(shù)據(jù)，以便回去做專題研究報(bào)告，后面針對(duì)性地出臺(tái)相關(guān)的惠企惠民幫扶政策。

副總裁周鵬向調(diào)研組一行匯報(bào)了科達(dá)的基本情況?？七_(dá)是陳村鎮(zhèn)最早一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，2月10日就實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照分批復(fù)工的具體舉措，在3月初已基本實(shí)現(xiàn)除湖北省外全部員工的復(fù)工回歸。周總介紹道，去年底科達(dá)接下的訂單量大，車間生產(chǎn)壓力大。盡管受制于供應(yīng)鏈的逐步恢復(fù)及人員的陸續(xù)到位，復(fù)工后幾個(gè)月的生產(chǎn)依然保持滿負(fù)荷的生產(chǎn)狀態(tài)。雖然海外業(yè)務(wù)受到疫情的一定沖擊，但國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)卻同比以往出現(xiàn)強(qiáng)烈反彈。在陶瓷工廠招工難的大環(huán)境下，科達(dá)的自動(dòng)化、智能化設(shè)備深受市場(chǎng)歡迎。疫情期間高速公路免費(fèi)也大大降低了陶瓷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，使得國(guó)內(nèi)陶企上新線的欲望增加，科達(dá)的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)持續(xù)向好。

隨后，營(yíng)銷中心綜合部經(jīng)理付青菊介紹了陶機(jī)板塊的詳細(xì)經(jīng)營(yíng)情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。受疫情的沖擊，海外業(yè)務(wù)人員出不去，貨發(fā)不出去，海外業(yè)務(wù)受到一定的影響。但國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)同比去年有顯著的提升，一定程度彌補(bǔ)了海外的缺口。當(dāng)前，科達(dá)針對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品升級(jí)而開(kāi)發(fā)的大板、巖板生產(chǎn)設(shè)備，以及不斷推出的自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)整線受到市場(chǎng)的青睞。

董事會(huì)辦公室主任、人力資源部經(jīng)理饒瓊介紹了科達(dá)在陳村廠區(qū)的具體用工情況。在疫情后的幾個(gè)月，科達(dá)的入職與離職保持合理的流動(dòng)。由于國(guó)內(nèi)訂單的增加，車間一線屢屢出現(xiàn)缺工的情況，科達(dá)也積極跟周邊的技工學(xué)校合作，安排技校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，另外通過(guò)勞務(wù)派遣和外包，優(yōu)化公司用工模式，并解決用工緊缺的問(wèn)題。

調(diào)研組一行還向在場(chǎng)的車間一線員工代表及去年入職的大學(xué)生代表了解當(dāng)前的工作情況。大家反映疫情不斷好轉(zhuǎn)后，車間生產(chǎn)一直比較滿負(fù)荷，收入穩(wěn)定，而研發(fā)工作也開(kāi)展得比較順利。

疫情既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，下一步科達(dá)將繼續(xù)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，將工作做細(xì)夯實(shí)，集中優(yōu)勢(shì)打好業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)份額。