4月22日，科達潔能發(fā)布公告稱：公司與森大集團擬對合作的贊比亞建筑陶瓷生產(chǎn)項目追加投資1700萬美元——從3300萬美元調(diào)整到5000萬美元(折合人民幣約3.54億元)。項目計劃綜合產(chǎn)能為年產(chǎn)850萬平方米，分別為550萬平方米的小地磚生產(chǎn)線和300萬平方米的本土高端大板生產(chǎn)線。

公告指出，科達潔能于2019年1月2日召開第七屆董事會第七次會議，審議通過了《關(guān)于對外投資暨關(guān)聯(lián)交易的議案》，并于2019年1月21日與廣州森大在佛山簽署了《關(guān)于合資在贊比亞建設(shè)建筑陶瓷生產(chǎn)項目的合作協(xié)議》，雙方同意在贊比亞投資建設(shè)合資公司Keda Zambia，主要生產(chǎn)瓷片、小地磚、仿古磚和拋光磚等，年設(shè)計總產(chǎn)能1,000萬平方米，項目投資總額為3,300萬美元，其中股東自有資金出資1,320萬美元，科達潔能通過全資子公司Keda Holding按持股比例51%出資673.2萬美元。彼時，項目投資總額為3300萬美元，其中60%為項目自籌資金，40%為股東以自有資金出資。

而在23日發(fā)布的《關(guān)于對外投資暨關(guān)聯(lián)交易的補充公告》中透露，在2019年簽署了《關(guān)于合資在贊比亞建設(shè)建筑陶瓷生產(chǎn)項目的合作協(xié)議》之后不久，公司發(fā)現(xiàn)當?shù)亓硪惶沾缮a(chǎn)廠家計劃投資和公司類似的生產(chǎn)線，便決定重新評估市場情況，該項目被暫停。

目前，贊比亞競爭對手已經(jīng)放棄投資原計劃的陶瓷生產(chǎn)線，因此公司決定繼續(xù)推進贊比亞項目，并調(diào)整生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)。由于相關(guān)設(shè)備價格較高，需新增設(shè)備投資額645萬美元；同時，公司吸取非洲其他項目投資鋪底流動資金不足的經(jīng)驗，擬對贊比亞項目追加鋪底流動資金1055萬美元，因此合計擬追加投資1700萬美元，使投資總額達到5000萬美元。

公告還指出，為優(yōu)化集團管理體系，科達潔能及森大集團擬調(diào)整非洲合資公司的股權(quán)架構(gòu)，以分別持有的非洲合資公司股權(quán)及債權(quán)，對新設(shè)合資公司 Tilemaster 進行增資及相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓。本次股權(quán)變更完成后，科達潔能及森大集團對非洲合資公司持有的股權(quán)比例保持不變，其中，科達潔能通過全資子公司 Keda Holding 持有Tilemaster 51%股權(quán)，從而間接持有各合資公司 51%股權(quán)。

據(jù)悉，公司與森大集團共同追加投資贊比亞項目，是基于對贊比亞的市場調(diào)研，有助于優(yōu)化項目資金成本，促進公司非洲業(yè)務(wù)的布局及發(fā)展；本次對非洲合資公司股權(quán)架構(gòu)調(diào)整，有助于優(yōu)化集團管理體系，提高非洲建筑陶瓷業(yè)務(wù)運營管理及決策效率。

中國陶瓷

   “一帶一路”開拓者   

從2016年3月開始，科達用3年半時間，先后在肯尼亞、坦桑尼亞、加納、塞內(nèi)加爾4個國家投資建了4個陶瓷生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量達到了6600萬平方米。其中肯尼亞工廠創(chuàng)造了“當年建設(shè)、當年投產(chǎn)、當年盈利”的奇跡。

▲ 2016年11月，科達海外首個陶瓷廠科達肯尼亞投產(chǎn)。

目前，四個項目中，95%以上原材料實現(xiàn)本土化，近3000名員工中90%以上為所在國人員，95%以上產(chǎn)品在所在國市場銷售，在所在目標市場，平均市場占有率達45%，其中肯尼亞高達66%。此外，非洲四國的項目均嚴格遵守所在國的法律法規(guī)，堅持合法合規(guī)經(jīng)營，積極開展及參與慈善公益，履行應(yīng)盡的社會責(zé)任。四個項目經(jīng)常是所在國總統(tǒng)、副總統(tǒng)、總理等政府高官要員參觀指導(dǎo)的項目，在當?shù)厝〉昧肆己玫慕?jīng)濟和社會效益。

▲ 2019年9月，科達塞內(nèi)加爾陶瓷廠順利投產(chǎn)。

除了在非洲合資建陶瓷廠以外，科達的設(shè)備也在當?shù)赜泻芨叩恼加新?。其中?019年5月，陽光易豐在非洲津巴布韋投資建廠，科達承建了整線工程。2019年下半年，恒力泰近20臺壓機在旺康集團相繼投產(chǎn)。其中，加納旺康4臺，尼日利亞旺康4臺，烏干達旺康的壓機也安裝。