高涌濤副廳長一行首先檢查了科達(dá)仙涌廠區(qū)液壓車間和整線生產(chǎn)車間,隨后在仙涌廠區(qū)會議室進(jìn)行了交談,詳細(xì)了解企業(yè)防疫情況及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作,最后檢查了公司食堂的防控工作。
周總首先簡要介紹了科達(dá)的安消環(huán)工作,科達(dá)目前建立了以季度、年度為周期的、可量化的三級安全工作考評機制,實現(xiàn)人員安全生產(chǎn)的全覆蓋全培訓(xùn),真抓真管真獎?wù)媪P,營造起整個科達(dá)的安全文化。
對于當(dāng)前疫情防控的工作,周總表示,在2020年特殊時期的復(fù)工復(fù)產(chǎn)期,科達(dá)也因應(yīng)當(dāng)前疫情的發(fā)展情況,將疫情防控作為安消環(huán)工作一個非常重要的組成部分。疫情發(fā)生以來,科達(dá)迅速響應(yīng),相繼出臺了30余份防控相關(guān)文件,全方位保障員工的健康安全,自2月1日起,所有員工必須如實填寫“科達(dá)員工動態(tài)日報”,實現(xiàn)員工行程的可控可查。在日常的管理里,設(shè)立了疫區(qū)人員集中隔離區(qū)及制定外省回司人員宿舍隔離的規(guī)定,同時為他們提供足夠的物資供應(yīng)及心理疏導(dǎo);同時,全球采購防疫物資,保證口罩、消毒物資有充足的儲量,車間辦公室廠區(qū)定時進(jìn)行全面消殺,將食堂分餐制調(diào)整為“打包分餐制、打包配餐制、食堂用餐輪流制”。周總說道,當(dāng)前復(fù)工率已接近70%,產(chǎn)能也恢復(fù)了60-70%,目前正全力完成年前的大量海外訂單,但受限于上游供應(yīng)鏈沒有完全恢復(fù),有望在政府提出全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,情況會得到改善。
高涌濤副廳長充分肯定了科達(dá)的防疫工作,他表示,從檢查的情況來看,科達(dá)很好地執(zhí)行了防疫情況下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,制定了一系列的規(guī)定及應(yīng)對措施,同時執(zhí)行效果不錯??七_(dá)在處理復(fù)工、安全生產(chǎn)、防疫的關(guān)系上,能夠做到三者有機結(jié)合,而不是每項單獨處理,這是非常值得肯定的。他勉勵科達(dá),在前期做得好的基礎(chǔ)上,加強自查自檢,以防為主,以不出事故為目標(biāo),同時嚴(yán)抓安全生產(chǎn),決不能在這個時期出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,造成風(fēng)險的疊加。