為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任,表彰2019年第四季度安全管理優(yōu)秀單位和2019年度安全工作優(yōu)秀單位和個人,總結(jié)公司2019年安全、消防、環(huán)保(以下簡稱“安消環(huán)”)工作存在的問題,部署2020年安消環(huán)工作。1月20日上午,公司安委會在廣東科達國際營銷大樓會議中心隆重召開了2019年安消環(huán)工作總結(jié)暨年度安全工作表彰會議。公司總裁吳木海、副總裁周鵬出席會議并講話,陳村鎮(zhèn)安監(jiān)分局副局長羅柳波應(yīng)邀出席了會議并作指導(dǎo)講話,各經(jīng)營單位、部門(車間)安全責(zé)任人、安全員和一線班組長等70多人參加了會議,會議由總裁辦副主任李芳芳主持。
公司總裁辦安環(huán)組匯報了2019年度安消環(huán)工作總結(jié),針對全年安消環(huán)工作中存在的工作不足之處,安委會提出了具體的整改要求、整改措施和初步行動計劃。同時,安環(huán)組匯報了2020年度安消環(huán)重點工作。
公司各經(jīng)營單位負責(zé)人及代表先后發(fā)言,各自回顧了本單位全年安消環(huán)工作的得失,分析、總結(jié)了工作上存在的不足,提出了整改措施,并對2020年安委會工作建言獻策。多個單位均務(wù)實地提出了2020年力爭實現(xiàn)本單位“零工傷、零事故”的目標。為大力表彰安消環(huán)工作先進,樹立公司內(nèi)部標桿和榜樣,公司安委會隆重舉行了2019年第四季度優(yōu)秀安全部門(車間)、安全班組和2019年度安全工作優(yōu)秀經(jīng)營單位、年度最大進步單位、年度最佳安全部門(車間)、年度優(yōu)秀班組和年度最佳安全員。頒獎儀式在激昂、催人奮進的音樂聲中歡快進行,生產(chǎn)供應(yīng)中心總助付景源、成型事業(yè)部總助崔麗雅、生產(chǎn)供應(yīng)中心總經(jīng)理毛清、配件事業(yè)部總經(jīng)理隋旭東、公司副總裁周鵬、陳村鎮(zhèn)安監(jiān)分局副局長羅柳波分別為獲得四季度和年度優(yōu)秀單位及個人頒發(fā)錦旗(證書)和獎金。獲獎優(yōu)秀代表應(yīng)邀發(fā)言分享安全工作經(jīng)驗和心得。
會上,周副總裁首先感謝各單位安全管理人員和全體員工對安消環(huán)工作給予的支持和努力,肯定了2019年安消環(huán)工作所取得的成績,對今后一段時期的安消環(huán)工作和各經(jīng)營單位的建議提出了六項具體要求:
1、2019年度的安全工作比較滿意,安全事故數(shù)量和費用均有所下降,但2020年又是安全工作新的起點,2019全年幾起工傷,不少是由于違章作業(yè)和安全意識不強,人為因素仍影響較大;
2、生產(chǎn)供應(yīng)中心提出的制作公司內(nèi)部安全生產(chǎn)警示片的建議很好,把公司身邊的安全問題拍成警示片,對員工安全培訓(xùn)、教育和警戒作用更大,也更加直接,要求2020年一季度落實;
3、配件廠房的安全隱患要全部整改,對安全隱患不要存任何僥幸,由配件與行政部共同制定方案;
4、成型油漆外包工安全管控要視同公司員工進行管理,如外包工不能滿足公司安全管理要求,就要果斷換掉;
5、石材將事故追責(zé)落實到一線的方法可以借鑒,可以再進一步總結(jié)經(jīng)驗并推廣;
6、安全工作重如泰山,2020年安消環(huán)工作仍不能有絲毫的懈怠,務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰,才可能把工作做好。
陳村鎮(zhèn)安監(jiān)分局副局長羅柳波應(yīng)邀對公司安全生產(chǎn)工作作指導(dǎo)講話,羅副局長肯定了公司2019年度安全工作取得的成績和進步,羅副局長表示:
1、科達公司2019年度安全工作取得了很大的成績,也付出了很大的努力,每個部門、車間、班組都在做好自己的本職工作,從數(shù)據(jù)來看,安全工作比2018年壓得更實,成績的背后是員工付出了很大的心血;
2、安全生產(chǎn)也是科達的企業(yè)文化,它已經(jīng)融到了員工的骨子里,從三級管理架構(gòu)、人員配置、責(zé)任落實來看都做得比較到位,科達也是2019年全區(qū)安全生產(chǎn)標桿企業(yè),只有把安全生產(chǎn)融入到員工的骨子里、血液里,員工才能緊繃安全之弦;
3、科達公司重視安全生產(chǎn),把安全工作放在第一位,體現(xiàn)了公司以人為本的發(fā)展理念,也擔(dān)負起了企業(yè)的社會責(zé)任。公司安全生產(chǎn)管理人員要把隱患排查、整改落實到位,才對得起安全管理人員崗位職責(zé);
4、科達作為全區(qū)安全生產(chǎn)標桿企業(yè),要在全鎮(zhèn)起到示范和引領(lǐng)作用,安全監(jiān)管部門和企業(yè)要進一步加強溝通,在諸如安全管理和技術(shù)方面應(yīng)相互碰撞和學(xué)習(xí);
5、歲末年初,企業(yè)要做好節(jié)前停整和節(jié)后復(fù)工檢查工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),務(wù)必注意“小隱患也會釀成大事故”,安全人需要時刻繃緊安全這根弦。
最后,公司總裁吳木海作重要講話,吳總裁指出:2019年安消環(huán)工作取得了不錯的成績,從事故數(shù)量和費用數(shù)據(jù)來看有明顯下降,通過近幾年安全工作激勵、表彰,“榜樣的力量是無窮的”,安全獎金盡管不多,但起到了“爭優(yōu)創(chuàng)先”的帶頭作用,公司將加大先進表彰力度,讓每個部門都積極參與“爭優(yōu)創(chuàng)先”。
隨后,吳總裁對安消環(huán)工作作了指導(dǎo)和部署:
1、公司對取得注冊安全工程師資格的員工大力獎勵10000元,并鼓勵更多員工參加注安師考試,對后續(xù)取得注安師證書的員工分別給予獎勵8000元、7000元、6000元……希望更多員工參加安全專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將所學(xué)運用到生產(chǎn)工作中;
2、公司全年幾起安全事故主要原因大多因“違章作業(yè)”和“安全意識不強”引起,各車間班組要堅持利用每天早會宣傳安消環(huán),希望來年能做得更好;
3、生產(chǎn)系統(tǒng)2020年春節(jié)假期短,假期加班員工要安心上班,要注意安全細節(jié),做好安全防護工作,從點滴、細小及可能存在隱患的排查和整改做起,將事故消滅在隱患萌芽狀態(tài),各單位要引起重視,堅持做好;
4、2020年安全事故目標控制在10起,百萬元銷值損失率控制在100元以下,安全事故下降節(jié)省的費用全額將作為獎金發(fā)放,甚至發(fā)放更多相應(yīng)的獎勵。
吳總裁最后表示,希望各級安監(jiān)分局等領(lǐng)導(dǎo)多到科達進行專業(yè)指導(dǎo),多宣貫、多督導(dǎo),用更加專業(yè)的眼光將隱患發(fā)掘出來,將事故消滅在萌芽狀態(tài),同時多走出去與更多安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)交流。